Какую ошибку точно не стоит допускать во время питча? Мы выяснили у Олега Баранника, трекера программ корпоративной трансформации бизнес-школы «Сколково».
💬 «Рекомендация такая — когда презентуешь идею эксперту, важно правильно воспринимать обратную связь. Все что он говорит — не попытка оппонировать, а список вопросов, которые стоит записать. Не давайте ответ сразу же — разбейте их на подвопросы и последовательно ищите решения.
Я провожу менторские сессии в рамках Стартап-тура с 2013 года. Для меня, знаете, таким показателем пользы от нашей работы стали ребята с проектом по продаже 3Д-принтеров, которые прошли сессию шесть лет назад.
Спустя годы они сказали: „Вы нашу идею „разнесли”, а мы этот „разнос” записали на диктофон, разбили на вопросы—вызовы, ни в коем случае не восприняли на личный счет. У нас на стене висели таблички с возражениями Баранника и планом действий, чтобы их снять.
Теперь компания по объемам продаж 3Д-принтеров является номером один в России“. Вот для этого все и делается».
Организаторы постарались выстроить деловую программу Стартап-тура таким образом, чтобы она была максимально близка к практике, обращает внимание Александр Сергиенко директор технопарка «Жигулевская долина».
💬 «Мне кажется, нам это удалось — все треки прошли на одном дыхании. Опыт, полученный сегодня, обогатит общую копилку наработок по новой отрасли.
И, конечно, мы с большим удовольствием передаем эстафету Ростову-на-Дону».
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев