С докладом "Как сделать гендира фанатом ИТ" выступит Дмитрий Гоков.
Тезисы: - Обоснование ИТ-проектов перед руководством компании – «геморрой» для каждого ИТ-директора. Это отнимает силы, нервы, время. - Как взорвать непонимание? Как добиваться нужных решений? Как сделать жизнь компании немыслимой без развития ИТ? - Превратите генерального директора в вашего союзника и фаната ИТ. Это не сложно, если начать разговаривать с ним на одном языке и знать, «чего хотят гендиры». И тогда ИТ станут для компании одним из главных ресурсов, а Вы – незаменимой фигурой в управлении предприятием. - Как этого достичь - разберем на примерах из практики.
Докладчик: Гоков Дмитрий Геннадьевич, генеральный директор AT Consulting Сибирь. В сфере ИТ работает более 20-ти лет. Возглавлял сибирские подразделения компаний «Крок...ЕщёС докладом "Как сделать гендира фанатом ИТ" выступит Дмитрий Гоков.
Тезисы: - Обоснование ИТ-проектов перед руководством компании – «геморрой» для каждого ИТ-директора. Это отнимает силы, нервы, время. - Как взорвать непонимание? Как добиваться нужных решений? Как сделать жизнь компании немыслимой без развития ИТ? - Превратите генерального директора в вашего союзника и фаната ИТ. Это не сложно, если начать разговаривать с ним на одном языке и знать, «чего хотят гендиры». И тогда ИТ станут для компании одним из главных ресурсов, а Вы – незаменимой фигурой в управлении предприятием. - Как этого достичь - разберем на примерах из практики.
Докладчик: Гоков Дмитрий Геннадьевич, генеральный директор AT Consulting Сибирь. В сфере ИТ работает более 20-ти лет. Возглавлял сибирские подразделения компаний «Крок», «Открытые технологии», «Энвижн Груп». Является членом экспертного совета Минкомсвязи РФ, членом координационного совета Ассоциации «Сибирское соглашение», советником руководителей ИТ-ведомств в ряде регионов СФО.
Мастер-класс: "Типология подчиненных. Кто работает рядом с нами как их распознать и как менять стиль управление для каждого типа подчиненных?" проведёт Зотов Михаил
Тезисы:
- Разные подчиненные требуют разного стиля управления и введение типологии позволяет создать алгоритм управления соответствующий поведению сотрудника.
- Приверженность и лояльность сотрудника не являются const - постоянной величиной. Соответственно нужно понимать как руководитель влияет на эти переменные.
- Как изменяя стиль управления можно повышать приверженность и лояльность, а следовательно и производительность труда своих подчиненных.
Докладчик:
Зотов Михаил, бизнес-тренер, Генеральный директор Тренинг-центра "СТАТУС", Председатель НРО МОО "Федерации управленческой борьбы"
Александр Бондаренко и Лужнов Евгений сотрудники компании "Лаборатория Касперского" выступят с докладами "Тенденции развития современных киберугроз" и "Демонстрация возможностей корпоративных продуктов Лаборатории Касперского".
25.06.2014 23.06.2014 РСТ-Инвент и Почта России построят Глобальную Систему Мониторинга Компания «РСТ-Инвент» и ФГУП «Почта России» приступили к созданию Глобальной Системы Мониторинга, в рамках которой будет осуществлять ...
Путин призвал ФСБ усилить защищенность государственных ИТ-систем и линий связи 10.04.2014 Путин призвал ФСБ усилить защищенность государственных ИТ-систем и линий связи Пре ...
Что год грядущий нам готовит? 12.03.2014 Что год грядущий нам готовит? В клубе «ИТ-Директоров» 27 февраля 2014 года прошла конференция «Что год грядущий нам готовит?», затронувшая важные проблемы в сфере IT-технологий, пу ...
Комментарии 3
Тезисы:
- Обоснование ИТ-проектов перед руководством компании – «геморрой» для каждого ИТ-директора. Это отнимает силы, нервы, время.
- Как взорвать непонимание? Как добиваться нужных решений? Как сделать жизнь компании немыслимой без развития ИТ?
- Превратите генерального директора в вашего союзника и фаната ИТ. Это не сложно, если начать разговаривать с ним на одном языке и знать, «чего хотят гендиры». И тогда ИТ станут для компании одним из главных ресурсов, а Вы – незаменимой фигурой в управлении предприятием.
- Как этого достичь - разберем на примерах из практики.
Докладчик:
Гоков Дмитрий Геннадьевич, генеральный директор AT Consulting Сибирь.
В сфере ИТ работает более 20-ти лет. Возглавлял сибирские подразделения компаний «Крок...ЕщёС докладом "Как сделать гендира фанатом ИТ" выступит Дмитрий Гоков.
Тезисы:
- Обоснование ИТ-проектов перед руководством компании – «геморрой» для каждого ИТ-директора. Это отнимает силы, нервы, время.
- Как взорвать непонимание? Как добиваться нужных решений? Как сделать жизнь компании немыслимой без развития ИТ?
- Превратите генерального директора в вашего союзника и фаната ИТ. Это не сложно, если начать разговаривать с ним на одном языке и знать, «чего хотят гендиры». И тогда ИТ станут для компании одним из главных ресурсов, а Вы – незаменимой фигурой в управлении предприятием.
- Как этого достичь - разберем на примерах из практики.
Докладчик:
Гоков Дмитрий Геннадьевич, генеральный директор AT Consulting Сибирь.
В сфере ИТ работает более 20-ти лет. Возглавлял сибирские подразделения компаний «Крок», «Открытые технологии», «Энвижн Груп».
Является членом экспертного совета Минкомсвязи РФ, членом координационного совета Ассоциации «Сибирское соглашение», советником руководителей ИТ-ведомств в ряде регионов СФО.
Мастер-класс: "Типология подчиненных. Кто работает рядом с нами как их распознать и как менять стиль управление для каждого типа подчиненных?" проведёт Зотов Михаил
Тезисы:
- Разные подчиненные требуют разного стиля управления и введение типологии позволяет создать алгоритм управления соответствующий поведению сотрудника.
- Приверженность и лояльность сотрудника не являются const - постоянной величиной. Соответственно нужно понимать как руководитель влияет на эти переменные.
- Как изменяя стиль управления можно повышать приверженность и лояльность, а следовательно и производительность труда своих подчиненных.
Докладчик:
Зотов Михаил, бизнес-тренер, Генеральный директор Тренинг-центра "СТАТУС", Председатель НРО МОО "Федерации управленческой борьбы"
Александр Бондаренко и Лужнов Евгений сотрудники компании "Лаборатория Касперского" выступят с докладами "Тенденции развития современных киберугроз" и "Демонстрация возможностей корпоративных продуктов Лаборатории Касперского".
Тезисы докладов доступны в анонсе мероприятия.