Бизнес на коленках
Как показывает статистика у 70% предпринимателей (это и ООО и ИП), есть серьезные проблемы с управлением собственным бизнесом. Как правило, это молодой бизнес, он организован как семейный и там все «строиться» на доверии. Они точно не знают свои расходы и свои выручки. Они приблизительно знают доход. Нет накопления резервов и нет постоянной работы по расширению компании. Отчетность и учет сильно расходится между собой, в делах все делается по чутью и мнению. Персонал не набирается и не обучается, качество работы персонала низкое и ответственность за выполнение работы оценивается по принципу: «как сложиться». В этих компаниях всем занимается лично собственник. Это стрессовый режим работы и именно по этому этот период развития компании не может длиться долго В какой-то момент компания должна «легализоваться» и начинать работать «по- серьезному». Иначе, из-за путаницы в документообороте и многочисленном дублировании функций, в компании все становиться запутанным и никогда «не найдешь концов». Дела движутся циклически, без плана, и по настроению. Результат — то густо, то пусто. Проблемы накапливаются и не решаются. Весь этот клубок, возможно, распутать и, как правило, компании, преодолевшие этот качественный скачек, приобретают второе дыхание. А компании, не сумевшие решить структурные и организационные проблемы в нутрии компании «вянут» и закрываются. Как вы думаете что будет с таким бизнесом в кризис?
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев